INGENIERÍA INDUSTRIAL: MÉTODOS, ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO

Se ha añadido un nuevo capítulo 8 acerca del lugar de trabajo y la seguridad de los sistemas que incluye material sobre los modelos de las causas de accidentes, la prevención de ellos, el análisis cuantitativo y el control general de riesgos. Este capítulo, por ende, complementa el conocimiento que un ingeniero industrial debe tener para administrar una línea de producción o un centro de servicio.

Los capítulos anteriores 10 y 11 acerca de calificaciones y holguras se combinaron como material de apoyo y se transformaron en el nuevo capítulo 10 referente al estudio de tiempos. El capítulo 13 se expandió a fi n de incluir más material sobre el tema BasicMOST.

Se ha agregado alrededor de 10 a 15% de ejemplos, problemas y estudios de casos. La duodécima edición aún muestra una dependencia continua del diseño y las mediciones del trabajo, la distribución de las instalaciones y varias gráficas de procesos de flujos para los estudiantes que ingresan a la profesión de la ingeniería industrial y sirve como una fuente práctica y actualizada de material de referencia para el ingeniero practicante y el gerente.

CONTENIDO


Prefacio

1. Métodos, estándares y diseño del trabajo: introducción
2. Herramientas para la solución de problemas
3. Análisis de operaciones
4. Diseño del trabajo manual
5. Lugar de trabajo, equipo y diseño de herramientas
6. Diseño del ambiente de trabajo
7. Diseño del trabajo cognitivo
8. Seguridad en el lugar de trabajo y de los sistemas
9. Implantación del método propuesto
10. Estudio de tiempos
11. Califi cación del desempeño y holguras
12. Datos y fórmulas estándar
13. Sistemas de tiempos predeterminados
14. Muestreo del trabajo
15. Estándares de mano de obra general e indirecta
16. Seguimiento y uso de estándares
17. Pago de salarios
18. Capacitación y otras prácticas administrativas

Apéndice


Páginas : 614
Peso : 18mb.
Formato : PDF.
Edición : Duodécima
Año de Publicación :2009
ISBN : 978-970-10-6962-2
Editorial : McGraw-Hill
Autor: Benjamin W. Niebel

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