En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración de los recursos humanos. Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico de las organizaciones --sean privadas o públicas, lucrativas, sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas--, puesto que en ellas tienen la inteligencia que vivifica y dirige cualquier organización. Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos. Cualquiera que sea el área empresarial seleccionada, el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad.
CONTENIDO
Parte I. Interacción entre Personas y Organizaciones
1. Las Organizaciones
2. Las Personas
3. Las Personas y las Organizaciones
Parte II. Sistema de administración de recursos humanos
4. Administración de Recursos Humanos
Parte III. Subsistema de Provisión de Recursos Humanos
5. Reclutamiento de Personas
6. Selección de Personal
Parte IV. Subsistema de aplicación de Recursos Humanos
7. Diseño de Cargos
8. Descripción y Análisis de Cargos
9. Evaluación del Desempeño Humano
Parte V. Subsistema de Mantenimiento de Recursos Humanos
10. Compensación (Administración de Salarios)
11. Planes de Beneficios Sociales
12. Higiene y Seguridad en el Trabajo
13. Relaciones Laborales
Parte VI. Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
14. Entrenamiento y Desarrollo de Personal
15. Desarrollo Organizacional
Parte VII. Subsistema de Control de Recursos Humanos
16. Base de datos y Sistemas de Información
17. Auditoría de Recursos Humanos
CONTENIDO
Parte I. Interacción entre Personas y Organizaciones
1. Las Organizaciones
2. Las Personas
3. Las Personas y las Organizaciones
Parte II. Sistema de administración de recursos humanos
4. Administración de Recursos Humanos
Parte III. Subsistema de Provisión de Recursos Humanos
5. Reclutamiento de Personas
6. Selección de Personal
Parte IV. Subsistema de aplicación de Recursos Humanos
7. Diseño de Cargos
8. Descripción y Análisis de Cargos
9. Evaluación del Desempeño Humano
Parte V. Subsistema de Mantenimiento de Recursos Humanos
10. Compensación (Administración de Salarios)
11. Planes de Beneficios Sociales
12. Higiene y Seguridad en el Trabajo
13. Relaciones Laborales
Parte VI. Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
14. Entrenamiento y Desarrollo de Personal
15. Desarrollo Organizacional
Parte VII. Subsistema de Control de Recursos Humanos
16. Base de datos y Sistemas de Información
17. Auditoría de Recursos Humanos
Páginas : 699
Peso : 25mb.
Formato : PDF.
Edición : Quinta
Año de Publicación :2000
ISBN : 9584100378
Editorial : McGraw-Hill
Autor Idalberto Chiavenato
| DEPOSITFILES | 4SHARED | UPLOADED | FREAKSHARE | UPLOADSTATION |
0 comentarios:
Publicar un comentario