Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control).
CONTENIDO
Introducción
Primera Parte: Conceptos y métodos aplicables
1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles.
2. Métodos de trabajo: desarrollo de productos, consultoría empresarial, mejora de procesos, desarrollo e implantación de software, estándares y ciclos de vida de los proyectos.
Segunda Parte: Administración del proyecto
3. Iniciación del proyecto
4. Planificación del proyecto
5. Ejecución y control del proyecto
6. Cierre del proyecto
Anexo: Procedimientos y formatos de la administración de proyectos
Bibliografía
CONTENIDO
Introducción
Primera Parte: Conceptos y métodos aplicables
1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles.
2. Métodos de trabajo: desarrollo de productos, consultoría empresarial, mejora de procesos, desarrollo e implantación de software, estándares y ciclos de vida de los proyectos.
Segunda Parte: Administración del proyecto
3. Iniciación del proyecto
4. Planificación del proyecto
5. Ejecución y control del proyecto
6. Cierre del proyecto
Anexo: Procedimientos y formatos de la administración de proyectos
Bibliografía
Páginas : 360
Peso : 21mb.
Formato : PDF.
Edición : Primera
Año de Publicación :2010
ISBN : 978-607-442-859-9
Editorial : Prentice-H all
Autor: Francisco Rivera Martínez
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