Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles para alcanzar aquellos, tratando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos.
CONTENIDO
1. Temas generales de la Gestión
2. Procesos de Planificación
3. Relaciones dentro de la Organización
4. La Comunicación en la Empresa
5. Gestión de los Grupos Primarios
6. Relación del Gestor con los miembros de la Organización
7. Métodos de Control
8. Cómo valorar el funcionamiento del Gestor
9. La Gestión de los distintos Departamentos
10. Administración, Información y Gestión
CONTENIDO
1. Temas generales de la Gestión
2. Procesos de Planificación
3. Relaciones dentro de la Organización
4. La Comunicación en la Empresa
5. Gestión de los Grupos Primarios
6. Relación del Gestor con los miembros de la Organización
7. Métodos de Control
8. Cómo valorar el funcionamiento del Gestor
9. La Gestión de los distintos Departamentos
10. Administración, Información y Gestión
Páginas : 302
Peso : 1mb.
Formato : PDF.
Edición : Primera
Año de Publicación :2006
ISBN : 10: 84-689-7602-4
Editorial :EUMED
Autor:Rubio Domínguez
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