Este libro está dirigido a un público tanto académico como profesional. Por el lado académico, es apropiado para estudiantes de las maestrías en administración de empresas (MBA), maestrías en ingeniería y para los alumnos de los últimos cursos de licenciatura que estén interesados en la administración de la cadena de suministro y la logística. También sirve como referencia tanto de conceptos como de metodologías para los profesionales que trabajan en el área de consultoría y en la industria.
Este libro tomó forma a partir de un curso de administración de la cadena de suministro impartido a estudiantes de segundo año de la maestría en administración de empresas (MBA), en la Kellogg School of Management de la Northwestern University, La meta de esta materia era cubrir no sólo las estrategias y los conceptos de una cadena de suministro de alto nivel, sino también fomentar en los estudiantes un entendimiento sólido de las herramientas analíticas necesarias para resolver problemas de este tipo. Con la meta del curso en mente, nuestro objetivo fue crear un libro que desarrollara una comprensión de las siguientes áreas clave y sus interrelaciones:
• El papel estratégico de una cadena de suministro
• Las directrices estratégicas clave del desempeño de la cadena de suministro
• Las metodologías analíticas para el análisis de la cadena de suministro
CONTENIDO
Prefacio
PARTE I: CONSTRUCCIÓN DE UN MARCO ESTRATÉGICO PARA ANALIZAR LA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo l. Entender qué es la cadena de suministro
Capítulo 2. Desempeño de la cadena de suministro: lograr el ajuste y el alcance estratégicos
Capítulo 3. Directrices y métricas de la cadena de suministro
PARTE II: DISEÑO DE LA RED DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 4. Diseño de redes de distribución y aplicaciones de comercio electrónico
Capítulo 5. Diseño de redes en la cadena de suministro
Capítulo 6. Diseño de redes en un ambiente de incertidumbre
PARTE III: PLANEACIÓN DE LA DEMANDA Y LA OFERTA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 7. Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro
Capítulo 8. Planeación agregada en una cadena de suministro
Capítulo 9. Planeación de la oferta y la demanda en una cadena de suministro: administración de la variabilidad predecible
PARTE IV: PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 10. Administración de economías de escala en una cadena de suministro: inventario en el ciclo
Capítulo 11. Administración de la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridad
Capítulo 12. Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto
PARTE V: DISEÑO Y PLANEACIÓN DE REDES DE TRANSPORTE
Capítulo 13. Transporte en una cadena de suministro
PARTE VI: ADMINISTRACIÓN DE LAS DIRECTRICES INTERFUNC ION ALES EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 14. Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro
Capítulo 15. Fijación de precios y administración de ingresos en una cadena de suministro
Capítulo 16. Tecnología de la información en la cadena de suministro
Capítulo 17. Coordinación en una cadena de suministro
Índice de nombres
Índice de temas
Este libro tomó forma a partir de un curso de administración de la cadena de suministro impartido a estudiantes de segundo año de la maestría en administración de empresas (MBA), en la Kellogg School of Management de la Northwestern University, La meta de esta materia era cubrir no sólo las estrategias y los conceptos de una cadena de suministro de alto nivel, sino también fomentar en los estudiantes un entendimiento sólido de las herramientas analíticas necesarias para resolver problemas de este tipo. Con la meta del curso en mente, nuestro objetivo fue crear un libro que desarrollara una comprensión de las siguientes áreas clave y sus interrelaciones:
• El papel estratégico de una cadena de suministro
• Las directrices estratégicas clave del desempeño de la cadena de suministro
• Las metodologías analíticas para el análisis de la cadena de suministro
CONTENIDO
Prefacio
PARTE I: CONSTRUCCIÓN DE UN MARCO ESTRATÉGICO PARA ANALIZAR LA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo l. Entender qué es la cadena de suministro
Capítulo 2. Desempeño de la cadena de suministro: lograr el ajuste y el alcance estratégicos
Capítulo 3. Directrices y métricas de la cadena de suministro
PARTE II: DISEÑO DE LA RED DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 4. Diseño de redes de distribución y aplicaciones de comercio electrónico
Capítulo 5. Diseño de redes en la cadena de suministro
Capítulo 6. Diseño de redes en un ambiente de incertidumbre
PARTE III: PLANEACIÓN DE LA DEMANDA Y LA OFERTA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 7. Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro
Capítulo 8. Planeación agregada en una cadena de suministro
Capítulo 9. Planeación de la oferta y la demanda en una cadena de suministro: administración de la variabilidad predecible
PARTE IV: PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 10. Administración de economías de escala en una cadena de suministro: inventario en el ciclo
Capítulo 11. Administración de la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridad
Capítulo 12. Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto
PARTE V: DISEÑO Y PLANEACIÓN DE REDES DE TRANSPORTE
Capítulo 13. Transporte en una cadena de suministro
PARTE VI: ADMINISTRACIÓN DE LAS DIRECTRICES INTERFUNC ION ALES EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 14. Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro
Capítulo 15. Fijación de precios y administración de ingresos en una cadena de suministro
Capítulo 16. Tecnología de la información en la cadena de suministro
Capítulo 17. Coordinación en una cadena de suministro
Índice de nombres
Índice de temas

Páginas : 552
Peso : 54mb.
Formato : PDF.
Edición : Tercera
Año de Publicación :2008
ISBN : 978-970-26-1192-9
Editorial : Pearson
Autor: Sunil Chopra
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