La administración de recursos humanos podría decirse que es el área más emocio¬nante en el campo de los negocios. El mundo ha cambiado mucho desde la elaboración de la octava edición de este libro: la elección de un nuevo presidente, el 11 de septiembre, dos guerras y mucho más. Los cambios tecnológicos más importantes que han ocurrido en los últimos años continúan a un ritmo acelerado que parece no tener fin. El valor de la función de la administración de recursos humanos está adquiriendo cada vez más impor¬tancia en la dirección de las organizaciones. En la actualidad, cuando las empresas tienen acceso a la misma tecnología, los recursos humanos son los que hacen la diferencia real para lograr las metas organizacionales. De hecho, la ventaja particular de una organiza¬ción depende en forma creciente del activo más valioso de una empresa, sus empleados.
CONTENIDO
PARTE UNO: INTRODUCCIÓN
1. Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general
PARTE DOS: ASPECTOS ÉTICOS, LEGALES Y SOCIALES DE LOS RH
2. Recursos humanos: responsabilidad social y ética empresarial
Apéndice del capítulo 2: Human Resource Certification Institute (HRCI)
3. Diversidad de la fuerza laboral, oportunidad equitativa de empleo y acción afirmativa
PARTE TRES: PROCESO EMPLEO
4. Análisis de puesto y planeación de recursos humanos
5. Reclutamiento
Apéndice del capítulo 5: reclutamiento por
6. Selección
PARTE CUATRO: DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
7. Capacitación y desarrollo
Apéndice del capítulo 7: planeación y desarrollo de carrera
8. Evaluación del desempeño
PARTE CINCO: COMPENSACIÓN Y PRESTACIONES
9. Compensación
10. Prestaciones y otros aspectos de la compensación
PARTE SEIS: SEGURIDAD Y SALUD
11. Un ambiente laboral seguro y saludable
PARTE SIETE: RELACIONES LABORALES Y ENTRE EMPLEADOS
12. La evolución de los sindicatos
13. Negociación colectiva
14. Relaciones internas con los empleados
PARTE OCHO: OPERACIÓN EN UN AMBIENTE GLOBAL
15. Administración global de recursos humanos
CONTENIDO
PARTE UNO: INTRODUCCIÓN
1. Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general
PARTE DOS: ASPECTOS ÉTICOS, LEGALES Y SOCIALES DE LOS RH
2. Recursos humanos: responsabilidad social y ética empresarial
Apéndice del capítulo 2: Human Resource Certification Institute (HRCI)
3. Diversidad de la fuerza laboral, oportunidad equitativa de empleo y acción afirmativa
PARTE TRES: PROCESO EMPLEO
4. Análisis de puesto y planeación de recursos humanos
5. Reclutamiento
Apéndice del capítulo 5: reclutamiento por
6. Selección
PARTE CUATRO: DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
7. Capacitación y desarrollo
Apéndice del capítulo 7: planeación y desarrollo de carrera
8. Evaluación del desempeño
PARTE CINCO: COMPENSACIÓN Y PRESTACIONES
9. Compensación
10. Prestaciones y otros aspectos de la compensación
PARTE SEIS: SEGURIDAD Y SALUD
11. Un ambiente laboral seguro y saludable
PARTE SIETE: RELACIONES LABORALES Y ENTRE EMPLEADOS
12. La evolución de los sindicatos
13. Negociación colectiva
14. Relaciones internas con los empleados
PARTE OCHO: OPERACIÓN EN UN AMBIENTE GLOBAL
15. Administración global de recursos humanos
Páginas : 560
Peso : 62.5mb.
Formato : PDF.
Edición : Novena
Año de Publicación :2005
ISBN : 970-26-0641-1
Editorial : Pearson
Autor: Alyson Lynn y Marianne Elizabeth
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